En Canarias estamos siempre quejándonos de que las empresas tienen que salir fuera aprovechando nuestra cercanía a Africa como una manera de diversificar nuestra economía y no depender tanto del turismo. Hace unos años que nos ha dado también por intentar convertir nuestro archipiélago en ejemplo de la innovación.
Pero la verdad es que después de todo esto Canarias sigue dependiendo de lo mismo, el turismo. De todas las políticas que se han seguido ninguna ha sido eficaz o por lo menos que haya avanzado algo en cualquier otro aspecto no sea nuestra actividad económica tradicional.
Para todo queremos depender de fondos europeos cuando tenemos una economía y unas ventajas fiscales que podríamos aprovechar para reinvertir en nosotros mismos. Por ejemplo que pasaría si de todo el dinero de la RIC se invirtiera una parte en reformar toda la planta alojativa o bien en acciones destinadas a mejorar el turismo y un 10% para invertir en empresas creadas en la comunidad autónoma donde los empresarios que inviertan tengan una participación minoritaria?.
Los nuevos empresarios tendrían el apoyo del empresariado canario y el empresariado canario tendría posibilidad de invertir en nuevos negocios diversificando los originales. Se solucionaría en gran parte el principal problema de las empresas para conseguir financiación y se podrían crear empresas potentes para trabajar fuera de Canarias. Además de poner en contacto a empresarios consolidados con nuevos empresarios creando una plataforma de colaboración única.
No quiero decir con esto que se tenga que dejar de lado el turismo ni muchísimo menos creo que todavía tenemos mucho que decir en ese aspecto. Simplemente es aprovechar todas las ventajas fiscales que tenemos para hacer crecer Canarias. En ningún caso he hablado de la agricultura porque desde mi modesta opinión debería ser un mercado minoritario por nuestras limitaciones geográficas o bien un mercado para hacer en Marruecos donde ya tenemos una buena represantación en ese sector.
Siempre tenemos los mismos políticos en distintos sitios pero siempre los mismos, con los empresarios pasa lo mismo hay 10 fuertes y son totalmente inaccesibles excepto contadas excepciones. En un círculo tan cerrado parece que el resto que se quiere hacer un hueco es competencia desleal en lugar de convertirse en aliados con objetivos comunes.
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martes, 4 de septiembre de 2007
jueves, 16 de agosto de 2007
Un taxista grancanario gana un premio en Ginebra por inventar un climatizador para asientos de coche
Les posteo la información para que despues hablen de emprendedores sin cualificación.
Observese el nombre que le da el taxista a su creación.
José Antonio García, taxista de Las Palmas de Gran Canaria, logró el pasado mes de abril la medalla de oro en el Salón Internacional de Invenciones en Ginebra (Suiza) gracias a un sistema que ayuda a refrigerar asientos de vehículos y sillas de ruedas.
El invento está compuesto por dos almohadillas, una para el asiento y otra para el respaldo, de un centímetro de grosor y poco más de un kilo de peso cuya función es impedir que el calor se acumule en los asientos mediante la oxigenación de manera controlada.
Esta oxigenación se produce gracias a unas canalizaciones que con la presión del aire evitan que el peso del cuerpo obstruya la refrigeración."Un día te sientas y piensas en cómo mejorar tu situación laboral. Empiezas a investigar aunque sin ponerle un plazo determinado de elaboración", explica Antonio García cómo fue el germen del ahora llamado Sistema Múltiple de Refrigeración 1 Confort (SMTP1), o como lo describe él, "un invento en el que el aire entra por un dosificador que lo reparte por todo el asiento mediante el aire ya refrigerado y así se logra una sensación de máximo confort en el que no existe frío".
Todos los compañeros del inventor, como él mismo se denomina, que han probado el SMTP1 han alabado su funcionalidad, aunque tendrán que esperar para poder instalarlo en sus taxis ya que aún no se encuentra comercializado. Pero no sólo los taxistas se puede beneficiar del SMTP1. En el aparato hay integrada una batería que permite instalarlo en otros asientos como en sillas de ruedas, ya que además el producto está calificado como apto sociosanitariamente.
"El invento está pensado para aquellas personas que están durante mucho tiempo sentadas, y con ello lo que se consigue es oxigenación para la piel así como una protección para la circulación sanguínea, el estrés, los riñones o la próstata", comenta su creador.A pesar del éxito que ha tenido, este vecino de Bañaderos se queja de que en España no existen suficientes ayudas para los inventores, aunque en su caso hay organismos que le han prestado su colaboración. De todo el proceso, García destaca que después de tanto trabajo lo más complicado llega con la comercialización, "que es muy difícil de conseguir". En lo que respecta a la patente, "mi intención es no venderla, pero todo dependerá de las ofertas que reciba", manifiesta
Observese el nombre que le da el taxista a su creación.
José Antonio García, taxista de Las Palmas de Gran Canaria, logró el pasado mes de abril la medalla de oro en el Salón Internacional de Invenciones en Ginebra (Suiza) gracias a un sistema que ayuda a refrigerar asientos de vehículos y sillas de ruedas.
El invento está compuesto por dos almohadillas, una para el asiento y otra para el respaldo, de un centímetro de grosor y poco más de un kilo de peso cuya función es impedir que el calor se acumule en los asientos mediante la oxigenación de manera controlada.
Esta oxigenación se produce gracias a unas canalizaciones que con la presión del aire evitan que el peso del cuerpo obstruya la refrigeración."Un día te sientas y piensas en cómo mejorar tu situación laboral. Empiezas a investigar aunque sin ponerle un plazo determinado de elaboración", explica Antonio García cómo fue el germen del ahora llamado Sistema Múltiple de Refrigeración 1 Confort (SMTP1), o como lo describe él, "un invento en el que el aire entra por un dosificador que lo reparte por todo el asiento mediante el aire ya refrigerado y así se logra una sensación de máximo confort en el que no existe frío".
Todos los compañeros del inventor, como él mismo se denomina, que han probado el SMTP1 han alabado su funcionalidad, aunque tendrán que esperar para poder instalarlo en sus taxis ya que aún no se encuentra comercializado. Pero no sólo los taxistas se puede beneficiar del SMTP1. En el aparato hay integrada una batería que permite instalarlo en otros asientos como en sillas de ruedas, ya que además el producto está calificado como apto sociosanitariamente.
"El invento está pensado para aquellas personas que están durante mucho tiempo sentadas, y con ello lo que se consigue es oxigenación para la piel así como una protección para la circulación sanguínea, el estrés, los riñones o la próstata", comenta su creador.A pesar del éxito que ha tenido, este vecino de Bañaderos se queja de que en España no existen suficientes ayudas para los inventores, aunque en su caso hay organismos que le han prestado su colaboración. De todo el proceso, García destaca que después de tanto trabajo lo más complicado llega con la comercialización, "que es muy difícil de conseguir". En lo que respecta a la patente, "mi intención es no venderla, pero todo dependerá de las ofertas que reciba", manifiesta
jueves, 26 de julio de 2007
9 PILDORAZOS sobre el emprendimiento
2ª parte del post de Yoriento:
1. Ser funcionario, la fantasía moderna. ¿Para qué emprender? Seamos claros, amigos: trabajar en la administración pública de forma estable es la opción más cómoda y razonable en este mundo laboral precarizado y donde la realización personal a través del trabajo es cada vez más difícil. No es que lo recomiende, sino que lo constato. Ahora, que si tú eres una persona emprendedora, con apoyo familiar, habilidades para los negocios, profesionalizado e introducido en un sector y con un cierto manejo del riesgo, seguramente la opción funcionarial ni te la planteaste antes de montar tu propia empresa. La afirmación del inicio iba para el resto que no son como tú, pero ellos ya lo saben.“Que Al 65% de los jóvenes españoles les seduzca la idea de ser funcionario no es una tendencia nueva, pero sí sorprende que este fenómeno se acentúe cada vez más entre las nuevas generaciones. En un mundo gobernado por la incertidumbre, los jóvenes valoran y aspiran a alcanzar una estabilidad, aunque esto se contraponga a la típica postal de riesgo y espíritu indomable asociada a la juventud. Si muchos jóvenes muestran tal predilección por ser funcionarios, es porque no tienen unas grandes aspiraciones. No les importa que el puesto no sea muy interesante o que las tareas sean repetitivas. Lo que intentan evitar es una situación donde haya que asumir responsabilidades y donde el mantenimiento del puesto de trabajo dependa del rendimiento. Un deseo, por otro lado, más que justificado, ya que el miedo al despido arbitrario es un fantasma recurrente en el mundo de la empresa privada”.En España, uno de cada ocho trabajadores es funcionario. Pero hay comunidades autónomas, como Extremadura, donde esta proporción es de uno de cada cuatro. Basta con observar el propio entorno personal para comprobar la existencia de este fenómeno. La gran visibilidad que tiene el empleo público como alternativa laboral le hace tener mucha ventaja respecto a otras opciones. Mientras que exista esa gran distancia tan fácilmente constatable entre las condiciones laborales de los servidores públicos y aquellas que les toca aceptar y lidiar a la gran mayoría de los trabajadores, los jóvenes querrán ser funcionatas. Y si no lo consiguen, lo seguirán manteniendo como un objetivo a transmitir a sus hijos. Salvo que seas ese del principio que ya montó su empresa y le fue bien con ella. Entonces les transmitirás otra cosa.
2. Pero, ¿se puede ser funcionario y emprendedor a la vez? Dicho de otra forma, ¿podrías enfocar tu vida para alcanzar la estabilidad laboral del funcionata, y una vez obtenida dedicarte a montar tu propio negocio? Todo es posible aunque sea menos probable: la iniciativa, el riesgo y la motivación para emprender pueden ir por un lado, y el deseo de tener una vida cómoda o asegurada podría ir por otro. Teóricamente nuestras vidas se mueven sobre dos ejes, el del riesgo, que nos permite anhelar mayores beneficios y desarrollo; y el de la seguridad, que tiende a preservar lo que tenemos y a evitar los cambios. Lo que pasa es que normalmente nos acostumbramos a hacer girar nuestra vida sobre uno de los ejes en particular en vez de combinarlos y adaptarlos a cada contexto o situación. Salvo el caso de excepcionales profesionales de lo público.
3. ¿El trabajo por cuenta ajena es tan sagrado? ¿Tienes mentalidad de empleado o manejas tu propia marca personal? Creo que al emprendimiento se le concede un plus de valor un tanto artificial porque se le compara con el “trabajo para los demás” en su versión más cutre y desangelada. Se puede cobrar una nónima y sin embargo no sentirse un mero empleado, se pueden desarrollar funciones bajo supervisión de otros pero con la independencia del propio estilo y mediante la acción flexible y creativa. Total, que montar tu empresilla y que funcione puede molar mucho. Pero tener un trabajillo que te guste y que te permite desarrollar proyectos y sueños, también. De todas formas, ya sabes, la mejor opción es no descartar ninguna opción.
4. ¿Las ayudas y la consultoría son útiles para aquellos que NO está emprendiendo, o sólo lo son para esos otros que ya lo hacen? La existencia de servicios de apoyo a la creación de empresas se basa en esta premisa: las personas que NO se han comportado de forma emprendedora pueden empezar a hacerlo si se les motiva mediante ayudas, información y formación adecuadas y se les “imprime” un carácter más arriesgado. Pero yo creo que estos casos serán excepcionales. Ocurre también en el ámbito del desempleo. La gente no suele buscar empleo más intensamente o siente de repente unas ganas locas de hacerlo porque reciba orientación o apoyos. Generalmente lo que ocurre es que aquellos que YA lo buscan porque están motivados (por razones económicas, profesionales, etc.), que ya están en marcha, son los que le sacan más partido al asesoramiento afilando sus habilidades y mejorando su planificación.En la blogosfera hay muchas iniciativas de apoyo a emprendedores tales como iniciador, richdadclub, tercersectoractivo, etc.; muchos emprendedores también surfean en sus propios blogs como Dans, Julen, Varsavsky, Andrés, Emilio o Monreal, por mencionar a alguna gente que leo; e innumerables artículos y recomendaciones sobre iniciativa empresarial, como éste o este otro.
5. El mito de la buena idea. ¿Una buena idea de negocio es tan importante? Eso de que con una buena idea te puedes comer el mundo es un eslogan que forma parte del glamour con el que se intenta adornar todo lo que huele a emprendimiento. Y es que las ideas, si bien son el origen de cualquier proyecto, son sólo eso, una parte del proyecto de empresa. Y es que además muchas buenas ideas seguramente lo son porque surgen trabajando duramente dentro de un sector u ocupación profesional concretos. En fin, que sea lo que elijamos, trabajar “para nosotros” o “para otros”, siempre habrá que currar para tener ideas y por haber tenido una buena idea. No hay mirlos blancos, como dice mi madre. Os dejo con alguien que se explica mucho mejor que yo:“Si aún estas esperando a tener una buena idea, significa que no has entendido qué es tener una buena idea. Todo el mundo tiene ideas todo el rato. No le des vueltas a si son buenas o malas, tu mismo las convertirás en buenas o malas al ejecutarlas. Yo soy de los que piensan que la idea no vale nada.”
6. La motivación para emprender y las excusas para no hacerlo. “Es mentira que no se pueda emprender, la prueba es que muchos lo hacen. ¿Fácil? ¿Quién ha dicho que lo sea? Pero eso no es suficiente razón para desistir si realmente quieres hacer algo.”Estoy de acuerdo con Jaizki. Aquellos que “realmente” están motivados para hacer algo, por definición, empezarán a hacerlo, no pondrán excusas ni se justificarán aludiendo a la falta de apoyos, de oportunidades o de facilidades.Pero es que a muchas personas desempleadas o trabajadoras por cuenta ajena se les lleva “invitando” insistentemente desde los servicios de orientación y formación para que se lo monten por su cuenta, para que sean alumnos de cursos hágase-empresario-en-40 horas, informándoles de tal o cual ayuda, de las ventajas del emprender, y del supuesto El Dorado que supone trabajar para uno mismo. Y claro, algunos no tienen más remedio que excusarse. Es como cuando esos vendedores agresivos de tarjetas de crédito apostados en pequeños stands de los centros comerciales te asaltan intentando colocarte algo que tú no has pedido, algo que no te interesa. Acabas excusándote con cierta vergüenza ajena: “no, es que me va bien con mi banco actual, de momento no necesito crédito…”No es que necesitemos excusas para no emprender o para no hacer algo. Los que pasa es que como no queremos, como no estamos motivados, las justificaciones nos ayudan a quitarnos la presión social de encima y las expectativas que los demás ponen inopinadamente sobre nosotros. Pero el problema no es nuestro sino de aquellos que nos quieren hacer emprendedores simplemente porque creen que podemos serlo o porque están interesados en que lo seamos.
7. ¿Si monto mi empresa me haré rico? Probablemente no. Ya detallé en otro momento las 10 razones por las que nunca llegaré a ser millonario, y eso que yo me considero bastante emprendedor en un sentido amplio de la palabra. Asociar emprender a enriquecerse con cierta facilidad es otra de esas leyendas que forma parte del marketing del autoempleo, sobre todo del anglosajón, que generalmente cuenta las historias de los pocos que llegaron, y no de los muchos que sólo lo intentaron.Montártelo por tu cuenta no garantiza disfrutar de mejores condiciones ni de un futuro más halagueño per se, porque sí. Eso incluye que a priori no vas a obtener necesariamente más ingresos por una actividad económica que por una actividad laboral, salvo que descubras y apliques el secreto del éxito. Igual que en cualquier faceta de la vida, las personas que logran alcanzar objetivos ambiciosos suelen trabajar mucho más y de forma más eficiente que los que no lo consiguen. Es más, muchos empresarios efectivos han sido antes grandes profesionales y empleados efectivos.8. ¿Quién es el culpable de que yo no tenga ganas de emprender? ¿Tenemos menos iniciativa en España que en otros países? Para no caer en el conjunto habitual de tópicos encabezados por “aquí vivimos mejor” o “montar empresas tiene mucho lío y yo quiero estar tranquilo”, he recurrido a un prolífico emprendedor que nos dice esto:“¿Por qué existen los mileuristas en España? Para mi la explicación es simple. España es uno de los países más ricos del mundo, pero al mismo tiempo es uno de los países más pobres entre los ricos. La diferencia entre los países ricos ricos, y los países más o menos ricos –digamos la diferencia entre Inglaterra y España– se debe en mi opinión a que Inglaterra es un país principalmente de jefes y España es un país principalmente de subordinados, cuyos jefes están en otros países. ¿Cómo puede llegar España a ser un país de jefes? No es fácil. Un país de jefes es un país de emprendedores con ideas que obtienen recursos para llevarlas a cabo en el mundo de los negocios, la ciencia y la creatividad. Pero, como sabemos, es más fácil ser emprendedor en el Reino Unido que en España, ya que en el Reino Unido hay una cultura de riesgo más desarrollada que aquí y mucho más respeto y menos envidia al emprendedor.
9. Siempre trabajamos para otros. No está mal recordar que ya sea para “clientes normales” (personas físicas), para proveedores con los que hay que negociar duramente, para jefes a los que hay que contentar, para clientes internos (también llamados compañeros), o para empresas públicas o privadas, siempre trabajamos “por cuenta ajena”, es decir, para los demás.En el imaginario del autoempleo eso de trabajar para uno mismo como primer mandamiento y primera ventaja está ya un poco pasado de vueltas, porque siempre trabajas para alguien.
La clave no es tanto para quién trabajas en concreto sino si lo haces por objetivos, si las condiciones económicas y laborales son adecuadas y si estás siguiendo la carrera profesional que te interesa.¿Cuántos de los "autoempleados" están insatisfeschos con su devenir laboral? La independencia, satisfacción y motivación en el empleo dependen más de nuestra propia planificación y decisiones que de quién nos firma el contrato o nos hace los ingresos. Si piensas que siendo tu propio jefe vas a estar mejor que bajo la supervisión de otros, piensa que tú también puedes llegar a hacerte la vida imposible. A lo mejor hasta llegas a despedirte.
1. Ser funcionario, la fantasía moderna. ¿Para qué emprender? Seamos claros, amigos: trabajar en la administración pública de forma estable es la opción más cómoda y razonable en este mundo laboral precarizado y donde la realización personal a través del trabajo es cada vez más difícil. No es que lo recomiende, sino que lo constato. Ahora, que si tú eres una persona emprendedora, con apoyo familiar, habilidades para los negocios, profesionalizado e introducido en un sector y con un cierto manejo del riesgo, seguramente la opción funcionarial ni te la planteaste antes de montar tu propia empresa. La afirmación del inicio iba para el resto que no son como tú, pero ellos ya lo saben.“Que Al 65% de los jóvenes españoles les seduzca la idea de ser funcionario no es una tendencia nueva, pero sí sorprende que este fenómeno se acentúe cada vez más entre las nuevas generaciones. En un mundo gobernado por la incertidumbre, los jóvenes valoran y aspiran a alcanzar una estabilidad, aunque esto se contraponga a la típica postal de riesgo y espíritu indomable asociada a la juventud. Si muchos jóvenes muestran tal predilección por ser funcionarios, es porque no tienen unas grandes aspiraciones. No les importa que el puesto no sea muy interesante o que las tareas sean repetitivas. Lo que intentan evitar es una situación donde haya que asumir responsabilidades y donde el mantenimiento del puesto de trabajo dependa del rendimiento. Un deseo, por otro lado, más que justificado, ya que el miedo al despido arbitrario es un fantasma recurrente en el mundo de la empresa privada”.En España, uno de cada ocho trabajadores es funcionario. Pero hay comunidades autónomas, como Extremadura, donde esta proporción es de uno de cada cuatro. Basta con observar el propio entorno personal para comprobar la existencia de este fenómeno. La gran visibilidad que tiene el empleo público como alternativa laboral le hace tener mucha ventaja respecto a otras opciones. Mientras que exista esa gran distancia tan fácilmente constatable entre las condiciones laborales de los servidores públicos y aquellas que les toca aceptar y lidiar a la gran mayoría de los trabajadores, los jóvenes querrán ser funcionatas. Y si no lo consiguen, lo seguirán manteniendo como un objetivo a transmitir a sus hijos. Salvo que seas ese del principio que ya montó su empresa y le fue bien con ella. Entonces les transmitirás otra cosa.
2. Pero, ¿se puede ser funcionario y emprendedor a la vez? Dicho de otra forma, ¿podrías enfocar tu vida para alcanzar la estabilidad laboral del funcionata, y una vez obtenida dedicarte a montar tu propio negocio? Todo es posible aunque sea menos probable: la iniciativa, el riesgo y la motivación para emprender pueden ir por un lado, y el deseo de tener una vida cómoda o asegurada podría ir por otro. Teóricamente nuestras vidas se mueven sobre dos ejes, el del riesgo, que nos permite anhelar mayores beneficios y desarrollo; y el de la seguridad, que tiende a preservar lo que tenemos y a evitar los cambios. Lo que pasa es que normalmente nos acostumbramos a hacer girar nuestra vida sobre uno de los ejes en particular en vez de combinarlos y adaptarlos a cada contexto o situación. Salvo el caso de excepcionales profesionales de lo público.
3. ¿El trabajo por cuenta ajena es tan sagrado? ¿Tienes mentalidad de empleado o manejas tu propia marca personal? Creo que al emprendimiento se le concede un plus de valor un tanto artificial porque se le compara con el “trabajo para los demás” en su versión más cutre y desangelada. Se puede cobrar una nónima y sin embargo no sentirse un mero empleado, se pueden desarrollar funciones bajo supervisión de otros pero con la independencia del propio estilo y mediante la acción flexible y creativa. Total, que montar tu empresilla y que funcione puede molar mucho. Pero tener un trabajillo que te guste y que te permite desarrollar proyectos y sueños, también. De todas formas, ya sabes, la mejor opción es no descartar ninguna opción.
4. ¿Las ayudas y la consultoría son útiles para aquellos que NO está emprendiendo, o sólo lo son para esos otros que ya lo hacen? La existencia de servicios de apoyo a la creación de empresas se basa en esta premisa: las personas que NO se han comportado de forma emprendedora pueden empezar a hacerlo si se les motiva mediante ayudas, información y formación adecuadas y se les “imprime” un carácter más arriesgado. Pero yo creo que estos casos serán excepcionales. Ocurre también en el ámbito del desempleo. La gente no suele buscar empleo más intensamente o siente de repente unas ganas locas de hacerlo porque reciba orientación o apoyos. Generalmente lo que ocurre es que aquellos que YA lo buscan porque están motivados (por razones económicas, profesionales, etc.), que ya están en marcha, son los que le sacan más partido al asesoramiento afilando sus habilidades y mejorando su planificación.En la blogosfera hay muchas iniciativas de apoyo a emprendedores tales como iniciador, richdadclub, tercersectoractivo, etc.; muchos emprendedores también surfean en sus propios blogs como Dans, Julen, Varsavsky, Andrés, Emilio o Monreal, por mencionar a alguna gente que leo; e innumerables artículos y recomendaciones sobre iniciativa empresarial, como éste o este otro.
5. El mito de la buena idea. ¿Una buena idea de negocio es tan importante? Eso de que con una buena idea te puedes comer el mundo es un eslogan que forma parte del glamour con el que se intenta adornar todo lo que huele a emprendimiento. Y es que las ideas, si bien son el origen de cualquier proyecto, son sólo eso, una parte del proyecto de empresa. Y es que además muchas buenas ideas seguramente lo son porque surgen trabajando duramente dentro de un sector u ocupación profesional concretos. En fin, que sea lo que elijamos, trabajar “para nosotros” o “para otros”, siempre habrá que currar para tener ideas y por haber tenido una buena idea. No hay mirlos blancos, como dice mi madre. Os dejo con alguien que se explica mucho mejor que yo:“Si aún estas esperando a tener una buena idea, significa que no has entendido qué es tener una buena idea. Todo el mundo tiene ideas todo el rato. No le des vueltas a si son buenas o malas, tu mismo las convertirás en buenas o malas al ejecutarlas. Yo soy de los que piensan que la idea no vale nada.”
6. La motivación para emprender y las excusas para no hacerlo. “Es mentira que no se pueda emprender, la prueba es que muchos lo hacen. ¿Fácil? ¿Quién ha dicho que lo sea? Pero eso no es suficiente razón para desistir si realmente quieres hacer algo.”Estoy de acuerdo con Jaizki. Aquellos que “realmente” están motivados para hacer algo, por definición, empezarán a hacerlo, no pondrán excusas ni se justificarán aludiendo a la falta de apoyos, de oportunidades o de facilidades.Pero es que a muchas personas desempleadas o trabajadoras por cuenta ajena se les lleva “invitando” insistentemente desde los servicios de orientación y formación para que se lo monten por su cuenta, para que sean alumnos de cursos hágase-empresario-en-40 horas, informándoles de tal o cual ayuda, de las ventajas del emprender, y del supuesto El Dorado que supone trabajar para uno mismo. Y claro, algunos no tienen más remedio que excusarse. Es como cuando esos vendedores agresivos de tarjetas de crédito apostados en pequeños stands de los centros comerciales te asaltan intentando colocarte algo que tú no has pedido, algo que no te interesa. Acabas excusándote con cierta vergüenza ajena: “no, es que me va bien con mi banco actual, de momento no necesito crédito…”No es que necesitemos excusas para no emprender o para no hacer algo. Los que pasa es que como no queremos, como no estamos motivados, las justificaciones nos ayudan a quitarnos la presión social de encima y las expectativas que los demás ponen inopinadamente sobre nosotros. Pero el problema no es nuestro sino de aquellos que nos quieren hacer emprendedores simplemente porque creen que podemos serlo o porque están interesados en que lo seamos.
7. ¿Si monto mi empresa me haré rico? Probablemente no. Ya detallé en otro momento las 10 razones por las que nunca llegaré a ser millonario, y eso que yo me considero bastante emprendedor en un sentido amplio de la palabra. Asociar emprender a enriquecerse con cierta facilidad es otra de esas leyendas que forma parte del marketing del autoempleo, sobre todo del anglosajón, que generalmente cuenta las historias de los pocos que llegaron, y no de los muchos que sólo lo intentaron.Montártelo por tu cuenta no garantiza disfrutar de mejores condiciones ni de un futuro más halagueño per se, porque sí. Eso incluye que a priori no vas a obtener necesariamente más ingresos por una actividad económica que por una actividad laboral, salvo que descubras y apliques el secreto del éxito. Igual que en cualquier faceta de la vida, las personas que logran alcanzar objetivos ambiciosos suelen trabajar mucho más y de forma más eficiente que los que no lo consiguen. Es más, muchos empresarios efectivos han sido antes grandes profesionales y empleados efectivos.8. ¿Quién es el culpable de que yo no tenga ganas de emprender? ¿Tenemos menos iniciativa en España que en otros países? Para no caer en el conjunto habitual de tópicos encabezados por “aquí vivimos mejor” o “montar empresas tiene mucho lío y yo quiero estar tranquilo”, he recurrido a un prolífico emprendedor que nos dice esto:“¿Por qué existen los mileuristas en España? Para mi la explicación es simple. España es uno de los países más ricos del mundo, pero al mismo tiempo es uno de los países más pobres entre los ricos. La diferencia entre los países ricos ricos, y los países más o menos ricos –digamos la diferencia entre Inglaterra y España– se debe en mi opinión a que Inglaterra es un país principalmente de jefes y España es un país principalmente de subordinados, cuyos jefes están en otros países. ¿Cómo puede llegar España a ser un país de jefes? No es fácil. Un país de jefes es un país de emprendedores con ideas que obtienen recursos para llevarlas a cabo en el mundo de los negocios, la ciencia y la creatividad. Pero, como sabemos, es más fácil ser emprendedor en el Reino Unido que en España, ya que en el Reino Unido hay una cultura de riesgo más desarrollada que aquí y mucho más respeto y menos envidia al emprendedor.
9. Siempre trabajamos para otros. No está mal recordar que ya sea para “clientes normales” (personas físicas), para proveedores con los que hay que negociar duramente, para jefes a los que hay que contentar, para clientes internos (también llamados compañeros), o para empresas públicas o privadas, siempre trabajamos “por cuenta ajena”, es decir, para los demás.En el imaginario del autoempleo eso de trabajar para uno mismo como primer mandamiento y primera ventaja está ya un poco pasado de vueltas, porque siempre trabajas para alguien.
La clave no es tanto para quién trabajas en concreto sino si lo haces por objetivos, si las condiciones económicas y laborales son adecuadas y si estás siguiendo la carrera profesional que te interesa.¿Cuántos de los "autoempleados" están insatisfeschos con su devenir laboral? La independencia, satisfacción y motivación en el empleo dependen más de nuestra propia planificación y decisiones que de quién nos firma el contrato o nos hace los ingresos. Si piensas que siendo tu propio jefe vas a estar mejor que bajo la supervisión de otros, piensa que tú también puedes llegar a hacerte la vida imposible. A lo mejor hasta llegas a despedirte.
lunes, 23 de julio de 2007
Universidades y emprendedores
Despues de unos días sin posibilidades de escribir volvemos a la brecha.
Estuve unos días tirado en la cama con unas fiebres que me dejaron sin fuerzas y encima me cogió en una semana en la que en http://www.casaycoche.com/ estamos trabajando más que nunca por conseguir partners efectivos en las otras islas para poder mantener nuestro ritmo de crecimiento y seguir consolidandonos, la verdad ni tiempo para escribir.
Desde que estoy vinculado de alguna manera a intentar alentar la filosofía emprendedora dentro de los colectivos universitarios me he dado cuenta que es algo en lo que practicamente nadie en España hace.
No entiendo muy bien lo corto de miras de las grandes universidades españolas en un sector que les puede dar alas junto a las grandes escuelas de negocio como IESE,......
Esto no es solamente por el perfil del emprendedor como tal, que no siempre es un gran estudiante sino por su inquietud. Yo personalmente como empresario preferiría tener un empleado con perfil emprendedor, a la hora de trabajar es mucho más dinámico, creativo y normalmente entregado a su trabajo.
Yo por la parte que me toca intentaré seguir incentivandolo desde la ULPGC y espero que también desde la Universidad de La Laguna. Siempre y cuando ellos vean futuro en ello que por ahora lo tiene bastante claro.
Estuve unos días tirado en la cama con unas fiebres que me dejaron sin fuerzas y encima me cogió en una semana en la que en http://www.casaycoche.com/ estamos trabajando más que nunca por conseguir partners efectivos en las otras islas para poder mantener nuestro ritmo de crecimiento y seguir consolidandonos, la verdad ni tiempo para escribir.
Desde que estoy vinculado de alguna manera a intentar alentar la filosofía emprendedora dentro de los colectivos universitarios me he dado cuenta que es algo en lo que practicamente nadie en España hace.
No entiendo muy bien lo corto de miras de las grandes universidades españolas en un sector que les puede dar alas junto a las grandes escuelas de negocio como IESE,......
Esto no es solamente por el perfil del emprendedor como tal, que no siempre es un gran estudiante sino por su inquietud. Yo personalmente como empresario preferiría tener un empleado con perfil emprendedor, a la hora de trabajar es mucho más dinámico, creativo y normalmente entregado a su trabajo.
Yo por la parte que me toca intentaré seguir incentivandolo desde la ULPGC y espero que también desde la Universidad de La Laguna. Siempre y cuando ellos vean futuro en ello que por ahora lo tiene bastante claro.
lunes, 9 de julio de 2007
Las Palmas sede de la mayor multa de la historia de Hacienda
Hace unas semanas leyendo el suplemento de Nueva Economía del elmundo.es. Encontré una noticia que me sorprendió muchísimo.
Resulta que la mayor multa jamás impuesta por la Hacienda española se la puso a una empresa radicada en Las Palmas y propiedad del dueño del acero mundial Lakshmi N. Mittal que casualmente es el nuevo dueño desde hace una año aproximadamente de la empresa siderúrgica española Arcelor y que tenía aquí la sede de sus negocios.
Les adjunto el enlace para que lo lean porque no tiene desperdicio se calcula que el importe de la multa ascienda a unos 60m €.
http://www.elmundo.es/suplementos/nuevaeconomia/2007/375/1180821611.html
Quién los pillara!
Resulta que la mayor multa jamás impuesta por la Hacienda española se la puso a una empresa radicada en Las Palmas y propiedad del dueño del acero mundial Lakshmi N. Mittal que casualmente es el nuevo dueño desde hace una año aproximadamente de la empresa siderúrgica española Arcelor y que tenía aquí la sede de sus negocios.
Les adjunto el enlace para que lo lean porque no tiene desperdicio se calcula que el importe de la multa ascienda a unos 60m €.
http://www.elmundo.es/suplementos/nuevaeconomia/2007/375/1180821611.html
Quién los pillara!
lunes, 2 de julio de 2007
Cursos de creación de empresas
Hoy me he enterado de una gran noticia para todos aquellos universitarios que busquen alternativas para entrar en el mercado laboral.
El SCE ha prolongado su acuerdo con la Fundación Universitaria otros 4 años para seguir con el Programa de Creación de Empresas.
Como emprendedor he buscado siempre una lugar dónde una idea de negocio la pudiese materializar en un negocio real y próspero, creo que los programas de creación de empresas son un lugar muy bueno para ello, más que nada porque si tu idea no vale un duro y tú no vales como empresario te terminas dando cuenta y mejor en ese momento que cuando te hayas gastado una buena pasta en montar algo que despues te das cuenta que no sabes gestionar.
No sé si a todos los emprendedores les pasa pero a mí desde que tengo 18 años estoy con la idea de crear un negocio. Te pasan por la cabeza ideas tan absurdas que ahora las pienso y me hace gracia pero es el camino para encontrar una o varias que funcionen. Si hace 11 años cuando empecé a pensar en crear una empresa hubiese encontrado cursos de este tipo posiblemente ya tendría más de una empresa pero que yo sepa no lo había. He hecho 2 o 3 cursos de creación de empresas buscando el que más conociemientos me aportara y he llegado a la conclusión de que todos son más o menos iguales con una salvedad clave, la Fundación sigue con las empresas después del curso y más allá.
Esa es la clave para que una noticia de este tipo sea tan importante.
Después de 3 años de emprendedor he llegado a la conclusión que crear una empresa es una cuestión burocrática es partir de ese momento cuando empieza a crecer y a ser una auténtica máquina de crear problemas que hay que ir solucionando sin poder decir "un momento que llamo a mi jefe". Si todos los cursos de creación de empresas continuaran la formación y el seguimiento de los emprendedores posiblemente el grado de fracasos de éstas empresas sería mucho más bajo, como es este caso.
El SCE ha prolongado su acuerdo con la Fundación Universitaria otros 4 años para seguir con el Programa de Creación de Empresas.
Como emprendedor he buscado siempre una lugar dónde una idea de negocio la pudiese materializar en un negocio real y próspero, creo que los programas de creación de empresas son un lugar muy bueno para ello, más que nada porque si tu idea no vale un duro y tú no vales como empresario te terminas dando cuenta y mejor en ese momento que cuando te hayas gastado una buena pasta en montar algo que despues te das cuenta que no sabes gestionar.
No sé si a todos los emprendedores les pasa pero a mí desde que tengo 18 años estoy con la idea de crear un negocio. Te pasan por la cabeza ideas tan absurdas que ahora las pienso y me hace gracia pero es el camino para encontrar una o varias que funcionen. Si hace 11 años cuando empecé a pensar en crear una empresa hubiese encontrado cursos de este tipo posiblemente ya tendría más de una empresa pero que yo sepa no lo había. He hecho 2 o 3 cursos de creación de empresas buscando el que más conociemientos me aportara y he llegado a la conclusión de que todos son más o menos iguales con una salvedad clave, la Fundación sigue con las empresas después del curso y más allá.
Esa es la clave para que una noticia de este tipo sea tan importante.
Después de 3 años de emprendedor he llegado a la conclusión que crear una empresa es una cuestión burocrática es partir de ese momento cuando empieza a crecer y a ser una auténtica máquina de crear problemas que hay que ir solucionando sin poder decir "un momento que llamo a mi jefe". Si todos los cursos de creación de empresas continuaran la formación y el seguimiento de los emprendedores posiblemente el grado de fracasos de éstas empresas sería mucho más bajo, como es este caso.
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