Nuevo motor de búsqueda

Leo vía Martin Varsavsky un nuevo motor de búsqueda.

Está en versión beta porque está en proyecto pero a simple vista tiene muy buena pinta. Fíjense en el menú de resultados de la búsqueda que salen las páginas de inicio enteras en lugar de los títulos de las páginas.

searchme

!!FELIZ NAVIDAD!!!

Disculpen el retraso pero las navidades son días muy felices para pasar en familia y como bien dice mi padre, trabajando. Mis hijos absorben todo el tiempo que no absorben mis obligaciones profesionales :).

!!!!!!!!!!!!!FELIZ NAVIDAD!!!!!!!!!!!!!

Espero que para todos haya sido un año único y que el próximo se presente con las mismas o mejores espectativas.

Por mi parte espero haber contribuido con este blog a dar conocer algo más sobre la emprendeduría y continuaré mejorando a lo largo del próximo año.

Los nuevos negocios

Estos días en que ya me voy dando cuenta que el año va terminando me he parado un poco a pensar que he hecho a lo largo de este 2007 y que me espera para 2008.

Hay una cosa que este año he vivido con una intensidad fuera de lo común . El nacimiento y puesta en marcha de Canarias Emprende. Cuando creamos casaycoche la intención era hacerla crecer cuanto más mejor, aprendí muchas cosas en muy poco tiempo y me llevé muchas decepciones propias de los nuevos negocios y experiencias pero con Canarias Emprende ha sido completamente distinto por una razón, ya tengo mucha más experiencia y me he saltado muchísimos pasos.

Todo esto me demuestra que el primer negocio es el más pasional salga bien o mal pero son los que vienen después los que te ayudan a aplicar todos lo que has aprendido con los anteriores y a desarrollar al 100% tus habilidades sin dejar de lado nada. También he aprendido a lidiar con nuevos socios cosa muy importante si quieres seguir adelante sin conflictos. Y si algo me he demostrado a mí mismo es que hemos sido capaces de crear otro negocio sin tener ningún tipo de capita inicial y ya van 3.

Para 2008 espero poder continuar mis inauguraciones que algo hay pero todavía está en fases primarias de estudio.

El coaching y yo II

Habrán notado por mis últimos post que ultimamamente escribo menos y que los temas de los que escribo son algo más filosóficos. Eso tiene una relación importante con el curso de coaching que actualmente estoy haciendo.

Desde que empecé con la empresa siempre me he preocupado por formarme lo más posible en los temas que menos domino, bueno, más bien que no domino nada. La conclusión que he sacado es debes saber un poco de todo pero sin entrar en detalles. Las areas que menos domines, en mi caso fiscal, laboral y técnica, es mejor subcontratarlas.

Pero como mejorar en las que dominas?. Pues para eso me ha servido bastante el coaching realmente nunca llegas a dominar nada al 100% pero si descubres dónde estás fallando puedes trabajar en ello para erradicarlo o por lo menos rentabilizarlo. Hasta ahora he descubierto muchos fallos que son míos al completo, sobre todo de gestión, que estoy empezando a mejorar para mejorar los resultados de la empresa ahora con el sector en plena corrección.

Cuando vea la rentabilidad económica de los cambios, si la hay, estaré en disposición de decirles si es útil o no. Pero por ahora estoy viendo cambios, eso siempre lo he considerado bueno.

Otra cosa que he descubierto es el tiempo. Me ha costado un poco pero tengo tiempo incluso para pensar en cosas nuevas. Cuando Canarias Emprende ya esté rodando sola podré contarles algo más.

Jornadas de Marketing Inmobiliario

El jueves y el viernes se organizaron en el INFECAR unas jornadas muy interesantes de Marketing inmobiliario a las que asistí sobre todo para ver las ponencias del Director de Publicidad de elmundo.es y del director comercial de Idealista.com a la que lamentablemente no llegué.

En cualquier caso y sin quererlo tuve el privilegio de asistir a la ponencia de Carmelo Padrón que es el actual jefe de Gobierno de Urbanismo del Ayuntamiento de Las Palmas de la cual me esperaba el típico sermón político y resultó ser de lo más entretenida. Dentro de la hora de ponencia dijo una frase que la verdad es que me gustó por la simpleza y lo acertado "en Las Palmas además de fabricar el agua fabricamos el suelo". Es un poco simple pero me gustó.

La ponencia del director de publicidad de elmundo.es me decepcionó un poco me esperaba algo más peor no me contaron nada nuevo y fué una de las razones por la cual no fuí aldía siguiente a la de idealista.

Por cierto el coordinador del evento era Eladio blogger de puromercadeo un blog muy interesante sobre temas publicitarios

Presentación con rueda prensa jueves 25

Parece que definitivamente la revista es una realidad.

El primer número de Canarias Emprende ya está en la calle. Para darla a conocer y presentarla ante nuestros patrocinadores, nuestros lectores, colaboradores y a todas aquellas personas que han aportado su grano de arena al nacimiento de esta revista hemos organizado una presetación con rueda de prensa para el próximo jueves a las 12.00 hrs en la sede de la Asociación Canaria de Emprendedores Universitarios (ACEU) en la calle Real de Coello nº 40 en El Monte Lentiscal.

Nos gustaría contar con la presencia de todos y hacerles partícipes de este momento.

Les adjunto enlace con la portada del primer número. Espero que cumpla las expectativas que todos han puesto sobre nosotros.
http://www.canariasemprende.es/publicaciones/001.pdf

El coaching y yo

Desde hace un par de semanas estoy teniendo la oportunidad de hacer un curso de coaching empresarial con Juan Ferrer.

Es una iniciativa de ACEU para los socios y la hacemos en grupo no a nivel individual.

Para el que no conozca el coaching teoricamente se trata de un técnica para desarrollar tus habilidades en este casao empresariales pero que realmente son aplicables a todos los aspectos de la vida desde las relaciones familiares hasta las profesionales.

A mí particularmente lejos de ayudarme a mejorar mis habilidades me está ayudando a darme cuenta de mis defectos cosa que forma parte del proceso según nos estuvo explicando Juan.

Por ahora el curso se está mostrando muy interesante y creo que lo será aún más a medida que pasen las semanas ya les iré contando que cosas me va aportando y si verdaderamente es útil desde el punto de vista empresarial.

Canarias Emprende

Bueno ya estoy de vuelta después de estas mini-vacaciones para ver el conciertazo de mi vida, increíble.

La verdad es que el problema de ser emprendedor es que prácticamente todo depende de tí y después de estar fuera 4 días tengo una cantidad de trabajo con casaycoche que me va costar 3 semanas ponerme al día, sin tener en cuenta las cosas nuevas que vayan saliendo.

En cualquier caso quiero hacerles partícipes a todos de un nuevo proyecto que poco tiene que ver con los negocios que hemos desarrollado hasta ahora pero sí con una de nuestras mayores inquietudes, la emprendiduría.

El proyecto en cuestión se llama "Canarias Emprende" es una revista de tirada regional y gratuita para emprendedores y empresarios. Su contenido intentaremos que sea lo más ameno y de calidad posible para lo que contamos con la colaboración de muchísimos emprendedores que participarán de una manera muy activa en ella.

El primer número saldrá en Octubre y ya está prácticamente completo. No tenemos pensado hacer ninguna versión digital pero estamos buscando alternativas para colgar los contenidos (PDF) en la web o por lo menos las portadas y sumarios de cada uno de los número que vayan saliendo.

En este proyecto estamos embarcados muchos y hemos dedicado mucho tiempo en ponerlo en marcha. Como promotores estamos Ignacio, mi socio en casaycoche, y el iniciador de la idea (aunque no lea mi blog), Jessica de Turaltcanarias la trabajadora incansable y yo. Pero también hay que decir que esto no hubiese salido adelante sin el apoyo incondicional de todos y cada uno de los miembros que componen ACEU con Ana Noreña al frente. También hay que destacar el apoyo de la FULPGC con su gerente al frente además de otros organismos y empresas que han apoyado el nacimiento de esta revista como un paso más de los pequeños emprendedores que empezamos.

Haremos no obstante una presentación oficial de la revista de la cual serán debidamente avisados para que asistan.

Quiero hacer partícipes a todos y cada uno de los lectores de este blog para que nos aporten ideas, temas y todo aquello que consideren que puede ayudar de cualquier manera a la revista para tratar temas que sean de auténtico interés tanto para los emprendedores como a empresarios. Les dejo una dirección de correo para todo aquello que consideren oportuno redaccion@canariasemprende.es o bien a través de este blog.

El Fechillo

Anoche después de una larga jornada laboral tuve el privilegio de visitar un bar bastante conocido en Las Palmas se llama El Fechillo y está en la calle Canalejas al lado del Instituto Politécnico.

Desde hace aproximandamente 3 meses es propiedad de unos amigos Aaron y Edgar (hay un tercero que no concozco) que vieron la posibilidad de iniciar un negocio ya montado y que se traspasaba. Hay que decir que en cuestión de un par de meses ya han recuperado la inversión (lógico con estos amigos que tienen).

Me he decidido a hablar de ellos porque no todo son iniciativas empresariales innovadoras y me demuestra que los negocios tradicionales bien gestionados pueden ser un buena inversión y alternativa laboral.

El ambiente es muy universitario y para los que ya estamos en la treintena es un soplo de aire fresco más que nada porque la verdad ya no me acordaba lo que era pagar "cubatas" a 3 euros.

Grupo Flick

Hoy he tenido el privilegio de conocer en persona y hablar durante largo rato con Jürgen Flick miembro de una de las sagas mas importantes de la vida empresarial canaria. La verdad es que me quedé sorprendido de lo carismático y afable que es.
Estuvimos hablando en su despacho de la Avenida de Escaleritas que por cierto esta todo lleno de antiguedades por todas partes.

Grupo Flick es la importadora de Mercedes Benz para Canarias entre otras cosas.

Durante las ultimas semanas he intentado hablar con empresarios de "éxito" de nuestra Comunidad Autónoma para que nos hablasen de sus ideas sobre los emprendedores, sobre sus posibilidades, como empezaron ellos,... todo con objeto de hacerles participes de nuestro proximo proyecto del cual les hablaré cuando tengamos solucionados los últimos retoques.

Cual ha sido mi sorpresa cuando no solamente no se han dignado a responderme si no que me han dado largas como si me estuvieran haciendo un favor, tengo que decir que el motivo para hablar con ellos no es económico si no simplemente que nos hablen de sus comienzos.

La verdad es que estos días ando un poco cabreado con ese tema. Pero porque realmente me he dado cuenta que la "élite" empresarial canaria es un círculo cerrado formado por unos cuantos que no quieren saber nada de los que llevamos menos años en el empresariado y no tienen interés en nada que no sea chupar del bote. O sea si no vas referenciado por otro del círculo no hay nada que hacer.

Por eso mi conversación con Jürgen Flick me ha sabido doblemente porque a pesar de ser un miembro de una las familias más prestigiosas de Canarias empresarialmente hablando, ha sido totalmente cortés y cuando me puse en contacto con él para pedirle una cita me dijo textualmente "todo lo que pueda hacer que sea positivo para ustedes (nuevos empresarios y emprendedores) estaré encantado de ayudarles".

Por cierto que me enseñó personalmente su colección de coches antiguos compuesta por coches de todas las épocas, tamaños y marcas. La verdad para un aficionado a los coches como yo, salí impresionado.

Más iniciativas. Turista-plátano canario

Definitivamente somos unos auténticos "primos" en el mayor sentido peyorativo de la palabra.
Tienen que venir de fuera para ver un negocio rentable, sobrado de producto y sin competencia.
Me considero emprendedor, estuve durante muchos dedicado a trabajar en hoteles y sinceramente nunca se me ocurrió un negocio de este tipo. Idea increíble.

Un salouense inventa cómo vender plátanos de Canarias como souvenir.

A José Manuel Gonzálvez se le ocurrió en 2005 una idea 'descabellada' que, tras comentarla con su hija Vanesa y su hermana Rosa María, se ha convertido en un negocio con futuro-->por jordi cabré
José Manuel es agente de la propiedad inmobiliaria y en 2005 estaba por negocios en Tenerife. Alojado en un hotel, se percató de cómo unos turistas preguntaban en recepción qué productos típicos de Canarias se podían llevar de vuelta a casa. «Me extrañó mucho que hablaran de quesos, vino, mojo picón... pero nada de plátanos».Con esa imagen en la cabeza, se le ocurrió la idea de vender plátanos como souvenir.
«Primero pensé que era una idea descabellada y que alguien ya lo habría intentado antes. No obstante, lo consulté con Vanesa (su hija) y le pareció que podía verse si tenía futuro», explica.A medida que le daban vueltas, la idea fue tomando forma, y pidieron de inmediato una entrevista con los responsables de Agricultura y Turismo del cabildo insular. «Nos dieron cita para al cabo de unos meses (todavía en 2005), pero cuando se lo expusimos les encantó la idea y nos ayudaron a montar la logística», añade José Manuel.
Para exportar plátanos como souvenir, la familia Gonzálvez encargó a un diseñador de Reus que le hiciera el modelo de la caja, «y escogimos uno de un centenar», explica. Su parecido con las cajas de ensaimadas mallorquinas no es casual, aunque la función y el material son diferentes. La materia prima procede de Chile. En Barcelona se preparan los moldes y la impresión, y luego se embarcan hacia Tenerife, donde se montan en una cooperativa.
José Manuel comenta que «los responsables del Gobierno canario nos recomendaron que la mejor forma de surtirnos de plátanos de calidad era llegar a un acuerdo con una de las cooperativas más importantes». Así, la misma cooperativa selecciona y envasa los plátanos, y otra empresa se encarga de recogerlos y repartirlos por los hoteles.
La idea es que los clientes hagan los encargos por la noche y que, a la mañana siguiente, ya tengan preparada su caja de plátanos. «Todos recogidos en menos de 24 horas, para que maduren de forma natural», asegura José Manuel.Junto a su hermana e hija ha montado la sociedad Complate 2000 SL (Compañía Platanera de Tenerife), y desde enero su negocio va creciendo. Rosa María (que junto con Vanesa lleva el negocio desde Tenerife) explica que «actualmente vendemos unas 350 cajas de media. Todo depende del número de turistas, pero como aquí tenemos buen tiempo todo el año, el negocio puede ser rentable, y sin bajones».

Agosto ¿vacaciones?

Agosto es por tradición el mes dónde practicamente todo el mundo está de vacaciones y los que trabajan, trabajan la mitad.
Yo la verdad es que desde que soy un emprendedor de micro-pyme agosto está resultando ser el mes de más trabajo del año, no sé si porque como los demás quiero trabajar la mitad y no puedo.
En cualquier caso les escribo este post para comunicarles que estamos trabajando en un nuevo proyecto relacionado con la emprendiduría que espero pueda hacerse realidad en las próximas semanas.
Les iré contando los avances si se producen.

9 PILDORAZOS sobre el emprendimiento

2ª parte del post de Yoriento:

1. Ser funcionario, la fantasía moderna. ¿Para qué emprender? Seamos claros, amigos: trabajar en la administración pública de forma estable es la opción más cómoda y razonable en este mundo laboral precarizado y donde la realización personal a través del trabajo es cada vez más difícil. No es que lo recomiende, sino que lo constato. Ahora, que si tú eres una persona emprendedora, con apoyo familiar, habilidades para los negocios, profesionalizado e introducido en un sector y con un cierto manejo del riesgo, seguramente la opción funcionarial ni te la planteaste antes de montar tu propia empresa. La afirmación del inicio iba para el resto que no son como tú, pero ellos ya lo saben.“Que Al 65% de los jóvenes españoles les seduzca la idea de ser funcionario no es una tendencia nueva, pero sí sorprende que este fenómeno se acentúe cada vez más entre las nuevas generaciones. En un mundo gobernado por la incertidumbre, los jóvenes valoran y aspiran a alcanzar una estabilidad, aunque esto se contraponga a la típica postal de riesgo y espíritu indomable asociada a la juventud. Si muchos jóvenes muestran tal predilección por ser funcionarios, es porque no tienen unas grandes aspiraciones. No les importa que el puesto no sea muy interesante o que las tareas sean repetitivas. Lo que intentan evitar es una situación donde haya que asumir responsabilidades y donde el mantenimiento del puesto de trabajo dependa del rendimiento. Un deseo, por otro lado, más que justificado, ya que el miedo al despido arbitrario es un fantasma recurrente en el mundo de la empresa privada”.En España, uno de cada ocho trabajadores es funcionario. Pero hay comunidades autónomas, como Extremadura, donde esta proporción es de uno de cada cuatro. Basta con observar el propio entorno personal para comprobar la existencia de este fenómeno. La gran visibilidad que tiene el empleo público como alternativa laboral le hace tener mucha ventaja respecto a otras opciones. Mientras que exista esa gran distancia tan fácilmente constatable entre las condiciones laborales de los servidores públicos y aquellas que les toca aceptar y lidiar a la gran mayoría de los trabajadores, los jóvenes querrán ser funcionatas. Y si no lo consiguen, lo seguirán manteniendo como un objetivo a transmitir a sus hijos. Salvo que seas ese del principio que ya montó su empresa y le fue bien con ella. Entonces les transmitirás otra cosa.
2. Pero, ¿se puede ser funcionario y emprendedor a la vez? Dicho de otra forma, ¿podrías enfocar tu vida para alcanzar la estabilidad laboral del funcionata, y una vez obtenida dedicarte a montar tu propio negocio? Todo es posible aunque sea menos probable: la iniciativa, el riesgo y la motivación para emprender pueden ir por un lado, y el deseo de tener una vida cómoda o asegurada podría ir por otro. Teóricamente nuestras vidas se mueven sobre dos ejes, el del riesgo, que nos permite anhelar mayores beneficios y desarrollo; y el de la seguridad, que tiende a preservar lo que tenemos y a evitar los cambios. Lo que pasa es que normalmente nos acostumbramos a hacer girar nuestra vida sobre uno de los ejes en particular en vez de combinarlos y adaptarlos a cada contexto o situación. Salvo el caso de excepcionales profesionales de lo público.
3. ¿El trabajo por cuenta ajena es tan sagrado? ¿Tienes mentalidad de empleado o manejas tu propia marca personal? Creo que al emprendimiento se le concede un plus de valor un tanto artificial porque se le compara con el “trabajo para los demás” en su versión más cutre y desangelada. Se puede cobrar una nónima y sin embargo no sentirse un mero empleado, se pueden desarrollar funciones bajo supervisión de otros pero con la independencia del propio estilo y mediante la acción flexible y creativa. Total, que montar tu empresilla y que funcione puede molar mucho. Pero tener un trabajillo que te guste y que te permite desarrollar proyectos y sueños, también. De todas formas, ya sabes, la mejor opción es no descartar ninguna opción.
4. ¿Las ayudas y la consultoría son útiles para aquellos que NO está emprendiendo, o sólo lo son para esos otros que ya lo hacen? La existencia de servicios de apoyo a la creación de empresas se basa en esta premisa: las personas que NO se han comportado de forma emprendedora pueden empezar a hacerlo si se les motiva mediante ayudas, información y formación adecuadas y se les “imprime” un carácter más arriesgado. Pero yo creo que estos casos serán excepcionales. Ocurre también en el ámbito del desempleo. La gente no suele buscar empleo más intensamente o siente de repente unas ganas locas de hacerlo porque reciba orientación o apoyos. Generalmente lo que ocurre es que aquellos que YA lo buscan porque están motivados (por razones económicas, profesionales, etc.), que ya están en marcha, son los que le sacan más partido al asesoramiento afilando sus habilidades y mejorando su planificación.En la blogosfera hay muchas iniciativas de apoyo a emprendedores tales como iniciador, richdadclub, tercersectoractivo, etc.; muchos emprendedores también surfean en sus propios blogs como Dans, Julen, Varsavsky, Andrés, Emilio o Monreal, por mencionar a alguna gente que leo; e innumerables artículos y recomendaciones sobre iniciativa empresarial, como éste o este otro.
5. El mito de la buena idea. ¿Una buena idea de negocio es tan importante? Eso de que con una buena idea te puedes comer el mundo es un eslogan que forma parte del glamour con el que se intenta adornar todo lo que huele a emprendimiento. Y es que las ideas, si bien son el origen de cualquier proyecto, son sólo eso, una parte del proyecto de empresa. Y es que además muchas buenas ideas seguramente lo son porque surgen trabajando duramente dentro de un sector u ocupación profesional concretos. En fin, que sea lo que elijamos, trabajar “para nosotros” o “para otros”, siempre habrá que currar para tener ideas y por haber tenido una buena idea. No hay mirlos blancos, como dice mi madre. Os dejo con alguien que se explica mucho mejor que yo:“Si aún estas esperando a tener una buena idea, significa que no has entendido qué es tener una buena idea. Todo el mundo tiene ideas todo el rato. No le des vueltas a si son buenas o malas, tu mismo las convertirás en buenas o malas al ejecutarlas. Yo soy de los que piensan que la idea no vale nada.”
6. La motivación para emprender y las excusas para no hacerlo. “Es mentira que no se pueda emprender, la prueba es que muchos lo hacen. ¿Fácil? ¿Quién ha dicho que lo sea? Pero eso no es suficiente razón para desistir si realmente quieres hacer algo.”Estoy de acuerdo con Jaizki. Aquellos que “realmente” están motivados para hacer algo, por definición, empezarán a hacerlo, no pondrán excusas ni se justificarán aludiendo a la falta de apoyos, de oportunidades o de facilidades.Pero es que a muchas personas desempleadas o trabajadoras por cuenta ajena se les lleva “invitando” insistentemente desde los servicios de orientación y formación para que se lo monten por su cuenta, para que sean alumnos de cursos hágase-empresario-en-40 horas, informándoles de tal o cual ayuda, de las ventajas del emprender, y del supuesto El Dorado que supone trabajar para uno mismo. Y claro, algunos no tienen más remedio que excusarse. Es como cuando esos vendedores agresivos de tarjetas de crédito apostados en pequeños stands de los centros comerciales te asaltan intentando colocarte algo que tú no has pedido, algo que no te interesa. Acabas excusándote con cierta vergüenza ajena: “no, es que me va bien con mi banco actual, de momento no necesito crédito…”No es que necesitemos excusas para no emprender o para no hacer algo. Los que pasa es que como no queremos, como no estamos motivados, las justificaciones nos ayudan a quitarnos la presión social de encima y las expectativas que los demás ponen inopinadamente sobre nosotros. Pero el problema no es nuestro sino de aquellos que nos quieren hacer emprendedores simplemente porque creen que podemos serlo o porque están interesados en que lo seamos.
7. ¿Si monto mi empresa me haré rico? Probablemente no. Ya detallé en otro momento las 10 razones por las que nunca llegaré a ser millonario, y eso que yo me considero bastante emprendedor en un sentido amplio de la palabra. Asociar emprender a enriquecerse con cierta facilidad es otra de esas leyendas que forma parte del marketing del autoempleo, sobre todo del anglosajón, que generalmente cuenta las historias de los pocos que llegaron, y no de los muchos que sólo lo intentaron.Montártelo por tu cuenta no garantiza disfrutar de mejores condiciones ni de un futuro más halagueño per se, porque sí. Eso incluye que a priori no vas a obtener necesariamente más ingresos por una actividad económica que por una actividad laboral, salvo que descubras y apliques el secreto del éxito. Igual que en cualquier faceta de la vida, las personas que logran alcanzar objetivos ambiciosos suelen trabajar mucho más y de forma más eficiente que los que no lo consiguen. Es más, muchos empresarios efectivos han sido antes grandes profesionales y empleados efectivos.8. ¿Quién es el culpable de que yo no tenga ganas de emprender? ¿Tenemos menos iniciativa en España que en otros países? Para no caer en el conjunto habitual de tópicos encabezados por “aquí vivimos mejor” o “montar empresas tiene mucho lío y yo quiero estar tranquilo”, he recurrido a un prolífico emprendedor que nos dice esto:“¿Por qué existen los mileuristas en España? Para mi la explicación es simple. España es uno de los países más ricos del mundo, pero al mismo tiempo es uno de los países más pobres entre los ricos. La diferencia entre los países ricos ricos, y los países más o menos ricos –digamos la diferencia entre Inglaterra y España– se debe en mi opinión a que Inglaterra es un país principalmente de jefes y España es un país principalmente de subordinados, cuyos jefes están en otros países. ¿Cómo puede llegar España a ser un país de jefes? No es fácil. Un país de jefes es un país de emprendedores con ideas que obtienen recursos para llevarlas a cabo en el mundo de los negocios, la ciencia y la creatividad. Pero, como sabemos, es más fácil ser emprendedor en el Reino Unido que en España, ya que en el Reino Unido hay una cultura de riesgo más desarrollada que aquí y mucho más respeto y menos envidia al emprendedor.
9. Siempre trabajamos para otros. No está mal recordar que ya sea para “clientes normales” (personas físicas), para proveedores con los que hay que negociar duramente, para jefes a los que hay que contentar, para clientes internos (también llamados compañeros), o para empresas públicas o privadas, siempre trabajamos “por cuenta ajena”, es decir, para los demás.En el imaginario del autoempleo eso de trabajar para uno mismo como primer mandamiento y primera ventaja está ya un poco pasado de vueltas, porque siempre trabajas para alguien.
La clave no es tanto para quién trabajas en concreto sino si lo haces por objetivos, si las condiciones económicas y laborales son adecuadas y si estás siguiendo la carrera profesional que te interesa.¿Cuántos de los "autoempleados" están insatisfeschos con su devenir laboral? La independencia, satisfacción y motivación en el empleo dependen más de nuestra propia planificación y decisiones que de quién nos firma el contrato o nos hace los ingresos. Si piensas que siendo tu propio jefe vas a estar mejor que bajo la supervisión de otros, piensa que tú también puedes llegar a hacerte la vida imposible. A lo mejor hasta llegas a despedirte.

6 PREGUNTAS difíciles sobre el fomento del autoempleo.

Les voy a postear un par de reflexiones negativas sobre la emprendiduría. Es una buena cura de humildad hacia los que la fomentamos.

El post es de Yoriento muy bueno: http://yoriento.blogspot.com/2007/07/emprendedores-autoempleo-y-creacion-de.html

1) ¿Cuántos de los que se inscriben en los numerosos cursos de formación de emprendedores son realmente emprendedores potenciales? Y si no lo eran a la entrada, ¿cuántos lo son a la salida? Esta pregunta nos lleva de nuevo al debate sobre la calidad y la justificación de la formación.
2) ¿Cuántos de los asesorados y apoyados que han montado su negocio lo hubieran hecho sin necesidad de asesoramiento y apoyo? Los resultados de una evaluación rigurosa de la eficiencia de los servicios de orientación en general tal vez nos dejaría un poco tristes, quizás indiferentes tal que “ya sabía yo que estaba pasando esto”, o puede ser que en el paro.
3) ¿Cuántas de las cientos de ideas de negocio o “yacimientos de empleo” vendidos como nichos de mercado son realmente buenas oportunidades de crecimiento profesional, y cuántas simples generadoras de empleos poco cualificados y precarios, en el mejor de los casos?
4) ¿Personas adultas, como tú o como yo, sin afán emprendedor, con moderada iniciativa, baja capacidad para asumir riesgos, y competencias empresariales dudosas, pueden convertirse en eficaces empresarios? Unos cientos de ejemplos nos vendrían bien para animarnos (y convencernos).
5) ¿No se está recomendando de forma demasiado generalizada al personal que se haga emprendedor debido en gran parte a que los servicios de formación, orientación y autoempleo tienen puesto el piloto automático, y los recursos asignados a cada proyecto deben ser gastados para así justificar que el proyecto tenía sentido? Esta cuestión nos lleva a plantearnos la sobreutilización de consejos no solicitados, y si los servicios que prestamos a nuestros clientes se basan en sus intereses y necesidades, o en los intereses de nuestras organizaciones.
6) Si emprender es tan relativamente fácil y trabajar “para uno mismo” es tan guay y tan rentable, ¿por qué tan pocos de los orientadores, expertos y profesionales que aconsejan sobre la creación de empresas dejan sus empleos por cuenta propia o los compatibizan para aplicarse el cuento? Una pitonisa (o pitoniso) que recomienda un número de lotería que ella misma no compra es más sospechosa que la carne del Mcdonalds.

Universidades y emprendedores

Despues de unos días sin posibilidades de escribir volvemos a la brecha.
Estuve unos días tirado en la cama con unas fiebres que me dejaron sin fuerzas y encima me cogió en una semana en la que en http://www.casaycoche.com/ estamos trabajando más que nunca por conseguir partners efectivos en las otras islas para poder mantener nuestro ritmo de crecimiento y seguir consolidandonos, la verdad ni tiempo para escribir.

Desde que estoy vinculado de alguna manera a intentar alentar la filosofía emprendedora dentro de los colectivos universitarios me he dado cuenta que es algo en lo que practicamente nadie en España hace.
No entiendo muy bien lo corto de miras de las grandes universidades españolas en un sector que les puede dar alas junto a las grandes escuelas de negocio como IESE,......
Esto no es solamente por el perfil del emprendedor como tal, que no siempre es un gran estudiante sino por su inquietud. Yo personalmente como empresario preferiría tener un empleado con perfil emprendedor, a la hora de trabajar es mucho más dinámico, creativo y normalmente entregado a su trabajo.
Yo por la parte que me toca intentaré seguir incentivandolo desde la ULPGC y espero que también desde la Universidad de La Laguna. Siempre y cuando ellos vean futuro en ello que por ahora lo tiene bastante claro.